Blog

In studiul de fata, se analizeaza in ce masura pot fi contracarate posibilele efecte negative ale perceptiei „regulei pentru incongruenta afectiva” resimtite la locul de munca, adica masura in care un climat organizational suportiv ar putea diminua efectele incongruentei afective prin constrangere, asupra epuizarii emotionale experimentate la locul de munca.

Studiul de fata exploreaza masura in care doua tipuri de evaluari ale personalitatii (evaluari implicite si evaluari explicite) pot fi utilizate in contextul selectiei de personal in cadrul unei corporatii multinationale. Mai specific, se investigheaza rolul constiinciozitatii si extraversiei candidatilor prin doua tipuri de testari complementare, avand in vedere ca de regula, aceste doua trasaturi sunt considerate a fi predictori relevanti pentru performanta in munca.

Ai un proiect pe termen lung și multe obiective de realizat? Studiul prezent descrie cum anume amânarea / procrastinarea intervine în diferite etape ale realizării obiectivelor - definirea obiectivului, urmărirea și atingerea obiectivului. Adițional, aflăm care sunt factorii care pot scădea probabilitatea apariției amânării.

Ai un sef cu asteptari mari sau care este dificll cu angajatii sai? In aceasta sectiune veti gasi cele mai frecvente intrebari si cateva recomadari practice de gestionare a unor astfel de situatii!

Ai cateva obiective ambitioase stabilite pentru tine si echipa ta? Studiul de fata prezinta dificultatile ce ar putea aparea, chiar daca entuziasmul este mare. Se prezinta implicatii ale tipurilor de pasiune asociate obiectivelor si a rapiditatii sau vitezei cu care sunt definite acestea pentru succesul realizarii lor

In prezent, la nivel international sunt analizate si disputate modalitatile concrete de exercitare a conducerii de către lideri, punandu-se sub semnul intrebarii legitimitatea, performanța sau moralitatea lor. Studiul de față descrie formele de conducere din perspectiva liderilor, percepții despre „a face lucrurile care trebuie” si „a face lucrurile cum trebuie”

Alături factorii legați de discriminarea de gen și de cei care țin de cultura managerial - organizațională definită după principii ”masculine” , diferențe de gen în ceea ce privește motivația pentru putere explică o parte importantă a distribuției inegale a femeilor și bărbaților în pozițiile de conducere.

Ce face o echipă să fie eficientă? Încrederea în ceilalți (ca stare emergentă a echipei) și confortul psihologic (ca factorul al climatului de grup) nu par a fi, cel puțin la prima vedere, cei mai importanți indicatori ai succesului și competitivității. Cercetătorii de la Google se pare că văd lucrurile altfel...

Prezentarea principalelor tendințe, pentru 2018, în domeniul psihologiei industriale și organizaționale

Cat de des apar idile la locul de munca? O anchetă realizată în 2013 arata că 24% dintre respondenți erau sau fuseseră implicaţi într-o relație romantică la locul de munca, iar 43% dintre ei au raportat existenţa unor astfel de relaţii în organizația din care fac parte (Society for Human Resource Management, 2013).